AS RAZÕES DO MEU DESPEDIMENTO DA COMPANHIA DE SENA!!! 2/2

Esta proposta foi a razão do meu despedimento da empresa.

Proposta Para Melhorar o Rendimento Industrial Dessa Empresa
Estudar as principais razões que contribuem para o fraco rendimento industrial na companhia de Sena nos últimos três anos. No momento em que se espera que a companhia poça aumentar o nível de produção do açúcar para uma quantidade superior ou igual, a 72.440 toneladas, quantidade essa produzida em 2005, por contrário, a produção em vez de estabilizar, ela vai regredindo aos poucos. Este fenómeno pode-se verificar com maior precisão a partir do ano 2009. Como se pode ilustrar na tabela a baixo.
Anos
Quantidade de açúcar produzido em cada ano/ em toneladas
2005 72.440
2006 68.639
2007 60.955
2008 66.163
2009 37.739
2010 46.408

Para o ano 2011 a previsão é de produzir aproximadamente 72.000 toneladas de açúcar, que em termos estatísticos poderá ser um pouco difícil alcançar estes valores de produção, atendendo que a campanha teve o seu inicio no dia 10 de Maio, onde, até dia 25 de Julho, correspondia um período de aproximadamente 75 dias. Durante este período foram produzidas 20.628 tonelada de açúcar, que corresponde em média uma produção diária de aproximadamente 275 toneladas, se continuar no mesmo padrão, será necessário, mas ou menos 261 dias que corresponde aproximadamente nove meses trabalhando todos os dias sem parar, para se conseguir obter as 72.000 toneladas de açúcar planificada para a campanha 2011. Será um pouco difícil trabalhar o resto dos dias sem ter que parar! Atendendo que um mês tem 30 dias, isso implicará trabalhar até dia 20 do mês de Janeiro de 2012, como bem se sabe que esta é época è chuvosa, normalmente as chuvas têm o seu início no mês de Novembro ou Dezembro.
Já da para perceber que este ano será mais um desafio, se mantiver no mesmo nível de produção diária; è daí que se levanta a questão:
Quais seriam as principais razões que contribuem para a fraca produtividade industrial ao nível da Companhia de Sena?
Na fase em que está sendo feito muitos investimentos financeiros em quase todas as áreas a fim de melhorar a produtividade industrial, mesmo assim, a produção de açúcar ainda è baixa em ralação ao ano 2005, não só, como também é baixa em relação à produção das outras indústrias do mesmo ramo ao nível nacional.
Actualmente a Companhia de Sena está em melhores condições em termos de capacidade industrial em relação às outras indústrias açucareira, visto que tem usado tecnologia moderna com um Moinho de alta capacidade, com grades quantidades de Alfaias agrícolas modernas, uma frota maior para transporte de cana, quando comparado ao ano 2005. Actualmente tem área para plantação de cana de aproximadamente 16000 ha de terras férteis, com aproximadamente setenta (70) Pivô para rega, dos quais 56 em pleno funcionamento e tem a sorte de estar localizada no vale do Zambeze que è uma das grandes reserva hidrográfica ao nível da região austral e com um grande potencial agrícola comprovado. Actualmente a companhia dispõe de grandes quantidades de Agro-químicos; falo de Fertilizantes, Adubos, Herbicidas, Maturadores químicos e muito mais. A companhia de Sena possui uma grande quantidade de mão-de-obra com uma larga experiência profissional no que diz respeito ao ramo açucareiro, não só, assim como também reúne condições humanas aceite para os mesmos, apesar de alguns pequenos constrangimentos que é natural.
Pelos vistos, da para perceber que todos os factores mencionados concorrem a favor daquilo que são os objectivos da empresa em termos de aumentar a produtividade industrial “produzir 72 000 toneladas de açúcar na campanha 2011” que actualmente é um grande desafio, á cinco anos que não se alcança estes níveis de produção, se não apenas continuar a regredir para os níveis muito além de desejar.
Quais seriam as principais razões que contribuem para o fraco rendimento industrial em termos de produção de açúcar, uma vez que a companhia reúne todas as condições necessárias ao seu favor?

Identificação dos Problemas em termos Hipotéticos:
1. Será que a cana produzida não tem qualidade em termos de concentração de sacarose? Por vezes aparentemente podemos nos iludir que temos muita cana, talvez esta sem qualidade desejada para alimentar uma indústria açucareira, pode se dar caso que esta tem baixa concentração de Sacarose, a “Fábrica não vai fazer milagres” para produzir açúcar em quantidade, visto que esta depende da qualidade da cana ou por outra da concentração da Sacarose contida na mesma, só assim se pode produzir muito visto que esta influencia directamente na qualidade e na quantidade do açúcar a ser produzir na indústria.
“O açúcar é produzido no campo, á fábrica apenas sintetiza o que já existe na cana’’”.

1.1. Será o uso excessivo de agroquímico ou por outra a má aplicação do mesmo poderia influenciar na qualidade da cana produzida? Talvez as técnicas usadas, em termos de compassos não favorecerem muito para as espécies de cana que temos em Marromeu.

1.2. Provavelmente os fertilizantes químicos usados pela companhia actualmente não tem qualidade desejada, para aquilo que são os objectivos pelos quais são aplicados?

2. Talvez o alto nível de desmotivação no seio dos profissionais, pode estar a concorrer para a baixa produtividade industrial ou por outra, sabotagem de alguma actividade quer na área industrial assim como na área agrícola.
2.1.Talvez sobrecarga de actividade no seio dos profissionais responsáveis pelo controlo de mão-de-obra, ou por outra, supervisão deficiente por parte dos encarregados, que pode ser motivada por incapacidade humana.
3.Provavelmente a fuga dos profissionais mais habilitados e bem capacitados ou os mais experientes nesta matéria de açúcar, estaria a contribuir para o fraco rendimento industrial.
3.1. Talvez a falta de mão de obra qualificada para área Agrícola assim como na área industrial, visto que uma empresa do tamanho da companhia não pode sobreviver de improvisos ou técnicos improvisados, os problemas não são estáticos que pode ser resolvido como um assunto rotineiro, isso não pode ser assim, os problemas são dinâmicos não estáticos como se pensa, por vezes há questões técnicas que devem ser estudadas com detalhes, discutida e planificada no papel, para facilitar o monitoramento do mesmo e trazer soluções palpáveis e bem fundamentadas em termo argumentativo.
4. Será que, estaria de trás desta fraca produtividade industrial, a má gestão do pessoal em termos de distribuição das tarefas e responsabilização sobre o seu mau desempenho, principalmente por parte dos gestores de cada departamento?

4.1. Talvez a falta de interesse pela parte de alguns gestores do topo, visto que não há nenhuma responsabilização pessoal quando o rendimento industrial e baixo?

5. Provavelmente a reforma feita no sector agrário assim com em outras áreas, estaria de certa forma a contribuir para o baixo rendimento industrial nos últimos três anos.

6. Será que os factores climáticos estariam a influência para o baixo rendimento industrial ao nível da Companhia de Sena?

NB: Que fique bem claro que estas são apenas questões hipotéticas que precisão de ser estudadas com detalhes e comprovadas, a partir disso, poder-se-á ter as soluções possíveis para aumentar o nível de produtividade industrial em curto, médio e longo prazo, na Companhia de Sena. Isso não è para tirar mérito a ninguém, apenas è sim, para fazer desenvolver “aquilo que è a nossa empresa” ou por outra mostrar o nosso potencial produtivo e o nosso bom desempenho como trabalhadores sérios que se preocupa com a sua produtividade e seu bom rendimento.
Até então não vejo as razões pelo qual a companhia tem vindo a decrescer do primeiro produtor de açúcar para o ultimo ao nível nacional, com o potencial que tem e não esta saber aproveitar, não só, com tantos investimentos feito em quase todas áreas. Falo de decrescer em termos de quantidade de produção industrial, não de qualidade.
Falou-se em alguns momentos que a fraca produtividade industrial estava ligada directamente as mudanças climáticas, argumento este que ainda não foi comprovado em termos de estudo que até o presente momento è apenas uma questão hipotética, tudo bem, será que nos últimos quatro anos tivemos problemas climáticos consecutivos?
Se for o caso, já era o momento de se ter a solução para isso no intervalo de dois anos, tinha que ser feitos estudos e desenhar projectos com soluções bem claras para minimizar este problema de baixa produtividade industrial, não se explica uma grande indústria que temos e com grandes porções de terra férteis que dispomos, mesmo assim ainda continuamos a ser menor produtor de açúcar ao nível nacional! È difícil aceitar esta realidade, mas è o que vivemos neste presente momento.
Para mudar este cenário negativo, não precisamos esperar por ninguém que venha fazer isso por nós, se não nós próprios trabalhadores que somos uns dos beneficiário directo. A responsabilidade para que a indústria produza açúcar em grandes quantidades, depende de nós, os da classe operária, assim como os gestores do topo, para tal será necessário antes identificar os problemas, propor soluções, estratégias e politicas serias.

Propostas Hipotéticas Para Melhorar o Problema de Baixo Rendimento Industrial
A companhia precisa de fazer um estudo a aprofundado para perceber as principais razões do fraco rendimento industrial nos ultimo três anos, depôs de se atingir o titulo de maior produtor de açúcar ao nível nacionais no passado, para, actualmente depôs de muitos reinvestimentos feito em quase todas as áreas, continuar ainda na escala do ultimo produtor de açúcar, isso não se explica. Já è o momento de arregaçar as mangas e começar a produzirmos açúcar em grandes quantidades, visto que reunimos todas as condições necessárias para ser maior produtor de açúcar pelo menos ao nível nacional.
- Deveria ser feito um estudo profundo para se identificar as principais razões que contribuem para a fraca produtividade industrial. Se possível antes, testar as hipóteses levantadas e confirmar a sua veracidade.
-Antes deverá ser criada uma comissão para pesquisa, constituído por pessoas com capacidade de análise crítica e construtiva, que serão encarregues para elaboração de um protocolo de pesquisa com os objectivos bem claros e uma metodologia de pesquisa compreensível. A pesquisa pode ser feita por sectores em função dos objectivos a alcançar.
-Por fim elaborar um relatório final, onde irão constar todos os resultados encontrados, as principais razões ou causas e as suas respectivas motivações. Propor soluções para cada problema, a fim de melhorar o actual rendimento industrial.
-Em ultima analise se for necessário, pode se criar uma espécie de debate entre os gestores do topo para troca de ideias e tirar conclusões, sobretudo o que se pode fazer daqui em diante.

Por : Celso da Roda